Sous les spots du Dubai World Trade Centre, le Ministère de l’Économie et du Tourisme des EAU dévoile « Visit UAE », première identité nationale unifiée, et « UAE Grand Tour », un hub d’itinéraires multi-émirats avec réservation intégrée. En présence de S.E. Abdulla bin Touq Al Marri, l’annonce tisse sept émirats en une seule destination, avec des circuits jusqu’à 14 jours et des outils dédiés aux professionnels. Parallèlement, la campagne « World’s Coolest Winter » s’ouvre pour la première fois aux marchés internationaux afin de mettre en scène l’hiver doux des EAU. L’ensemble alimente la Stratégie Tourisme 2031, qui vise AED 450 Mds de PIB, AED 100 Mds d’investissements et 40 millions de nuitées hôtelières annuelles.
10 h 10, Hall 4. Le sol luit comme une scène fraîchement cirée. Des valises roulent, des voix se frôlent. Sur un écran géant, deux mots se découpent en blanc net : Visit UAE. Un agent de voyages pianote sur une interface toute neuve. « Deux jours à Sharjah, une nuit dans le désert près de Dubaï, puis les pics du Hajar à Ras Al Khaimah. Ça colle ? » Sa collègue sourit : « Ajoute la plage d’Ajman. Et un tour de kayak dans les mangroves d’Abu Dhabi. » Un clic. Terminé. En une seconde, « UAE Grand Tour » devient une sensation : un seul voyage, sept émirats, des chapitres qui s’enchaînent sans couture.
Au pavillon officiel des EAU, en présence de S.E. Abdulla bin Touq Al Marri, la nouvelle identité nationale entre en scène. « Visit UAE » est la première marque unifiée au niveau fédéral : présenter la nation comme une destination intégrée, tout en révélant la personnalité de chaque émirat—culture et mangroves d’Abu Dhabi, énergie et skyline de Dubaï, patrimoine de Sharjah, côte d’Ajman, anses d’Umm Al Quwain, montagnes de Ras Al Khaimah, eaux chaudes de Fujairah.
À ses côtés, la plateforme « UAE Grand Tour », développée avec Rocket International et nourrie par les autorités touristiques des sept émirats et des partenaires privés, déroule des itinéraires jusqu’à 14 jours et franchit les frontières intérieures avec aisance. Mieux qu’une idée : un système—recherche et réservation via des partenaires, outils pour DMC et agents, et parcours de réservation directe pour les voyageurs.
Sur l’écran, un exemple défile : « Famille & Héritage »—matinée au Louvre Abu Dhabi, soirée le long de Dubai Creek, lever de soleil sur les dunes, halte musée à Sharjah, après-midi de plage à Ajman. Une autre carte se retourne : « Nature & Aventure »—wadis, tyroliennes, sentiers de montagne, plongée au large de Fujairah. Une hôtesse explique : « Nous voulons que les visiteurs restent. Pas trois nuits—dix. Pas un seul émirat—sept saveurs. »
Derrière chaque route : hébergements vérifiés, attractions, liaisons et disponibilités. L’interface respire comme un atlas vivant—tapez « Réserver », « Personnaliser », et le voyage s’ajuste à votre rythme.
S.E. Bin Touq le rappelle sans détour : les EAU renforcent leur statut de destination MICE globale. Dans la halle, on le sent—ordinateurs ouverts, chaussures brillantes, poignées de main efficaces. L’ATM devient un atelier du futur : intelligence artificielle au service de la personnalisation, écosystèmes intégrés, voyages d’affaires qui flirtent avec le loisir. « Depuis les EAU, dit un exposant, nous n’exportons pas des idées—nous exportons des expériences. »
Pour la première fois, la campagne hivernale phare sort des frontières nationales et cible des marchés clés à l’étranger. Le récit est limpide : douceur du soleil d’hiver, mers calmes, nuits fraîches dans le désert. Festivals urbains, aventures entre dunes et montagnes, journées côtières au goût de sel et de crème solaire. La campagne s’imbrique avec « Visit UAE »—et avec des produits comme la Grand Tour, qui stimulent les séjours longs et les parcours multi-émirats.
Les ambitions prennent des chiffres : d’ici la prochaine décennie, la Stratégie Tourisme 2031 vise AED 450 milliards de contribution au PIB, AED 100 milliards d’investissements, 40 millions de clients hôteliers par an. Mais aujourd’hui, sur le salon, cela se voit autrement : dans un itinéraire glissé-déposé, dans le sourire curieux d’un voyageur, dans le hochement soulagé d’un planificateur. « Ça, confie un acheteur venu de Berlin, transforme les escales en voyages. »
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Quand un pays passe de sept séjours à un seul voyage, l’immobilier réagit. « Visit UAE » et « UAE Grand Tour » allongent la durée des visites, étalent la demande et gravent de nouveaux corridors touristiques. Ajoutez l’élan MICE et une campagne hivernale internationale : la saison se rééquilibre, les flux deviennent plus prévisibles, les cartes de chaleur s’élargissent—villes, côtes, portes de montagne.
Mouvements stratégiques pour propriétaires et investisseurs :
En bref : « Visit UAE », « UAE Grand Tour » et « World’s Coolest Winter » avancent ensemble. Pour l’immobilier, c’est de la visibilité sur la demande. Pour l’investissement, c’est le bon tempo.
