Neonlicht spiegelt sich im gläsernen Boden der Dubai World Trade Centre Hallen, als das Wirtschafts- und Tourismusministerium der VAE die neue nationale Tourismusidentität „Visit UAE“ enthüllt – und gleich dazu die Plattform „UAE Grand Tour“. In Anwesenheit von H.E. Abdulla bin Touq Al Marri präsentiert die Regierung eine vernetzte Art zu reisen: Routenvorschläge über alle sieben Emirate, bis zu 14 Tage, mit direkter Buchung über Partner und Tools für Reiseprofis. Parallel dazu kündigt die Kampagne „World’s Coolest Winter“ erstmals einen internationalen Rollout an, um die milde Wintersaison der VAE weltweit zu platzieren. Das Ganze fügt sich in die Tourismusstrategie 2031 ein – mit Zielen von AED 450 Mrd. BIP-Beitrag, AED 100 Mrd. neuen Investitionen und 40 Mio. Hotelgästen jährlich.
Es ist 10:07 Uhr in Halle 4. Ein Summen aus Gesprächen, Koffern auf Rollen, leise klickenden Kameras. Auf der LED-Wand flackert ein Satz in mutigem Weiß: Visit UAE. Ein Tour-Operator neben mir lehnt sich vor, fingertippen auf einem neuen Interface. „Zwei Tage Sharjah, eine Wüstennacht in Dubai, danach Hajar-Berge in Ras Al Khaimah – passt das?“ Eine Kollegin nickt, dann grinst sie: „Füge Ajman-Strand hinzu. Und ein Mangroven-Kajak in Abu Dhabi.“ Ein letzter Klick. Fertig. Genau so fühlt sich die „UAE Grand Tour“ an – wie ein Schlüssel, der die sieben Emirate zu einer zusammenhängenden Reise öffnet.
In Anwesenheit von H.E. Abdulla bin Touq Al Marri, Minister für Wirtschaft und Tourismus, zeigt das offizielle Pavillon-Team der VAE auf der Arabian Travel Market 2026, was „vereinheitlichte Identität“ praktisch bedeutet: „Visit UAE“ ist die erste nationale Tourismusmarke auf Bundesebene. Sie soll das Land als eine integrierte Destination positionieren – von Abu Dhabis Kulturpracht bis zu Fujairahs Küsten, von Dubais Skyline bis zu Umm Al Quwains Naturbuchten.
Gleichzeitig startet die Plattform „UAE Grand Tour“, gemeinsam entwickelt mit Rocket International und mit Input der Tourismusbehörden aller sieben Emirate sowie privater Anbieter. Es geht um kuratierte Routen – bis zu 14 Tage, über Emiratsgrenzen hinweg – und um nahtlose Buchungen über Partner. Reisebüros, DMCs und Veranstalter bekommen Werkzeuge an die Hand, um Programme für internationale Märkte zu bauen; Reisende buchen direkt.
Am Bildschirm läuft ein Beispiel: „Family & Heritage“. Erst ein Vormittag im Louvre Abu Dhabi, dann ein abendlicher Creek-Spaziergang in Dubai, gefolgt von einer stillen Morgendämmerung über den Dünen. Schnitt. Ein anderes Set-up: „Nature & Adventure“ – Wadis, Zipline, Tauchen bei Fujairah. Eine Gastgeberin erklärt: „Wir wollen, dass Gäste bleiben. Nicht drei Nächte, sondern zehn. Nicht eine Emiratserfahrung, sondern sieben Perspektiven.“
Hinter jedem Itinerary: geprüfte Unterkünfte, Attraktionen, Transportoptionen, Verfügbarkeiten. Das Interface wirkt wie eine Landkarte, die atmet. Ein Klick auf „Buchen“, ein zweiter auf „Anpassen“ – fertig ist der persönliche Fahrplan.
H.E. Bin Touq betont die MICE-Stärke des Landes: Top-Infrastruktur, vernetzte Services, schnelle Wege. Man spürt es in der Halle: Laptops klappen auf, Visitenkarten wechseln Fingerspitzen, und irgendwo knistert ein Vertrag. Die ATM wird zur Werkbank der Zukunft – mit KI, Personalisierung, digitalen Ökosystemen. „Von den VAE aus“, sagt ein Aussteller, „exportieren wir nicht nur Ideen, sondern komplette Erlebnisse.“
Zum ersten Mal verlässt „World’s Coolest Winter“ die heimische Bühne und richtet sich an internationale Märkte. Die Story ist klar: milde Winter, weiche Temperaturen, Licht, das die Küsten glänzen lässt. Wüstencamps unter klaren Sternen, Festivals in den Städten, Küstenfahrten, die nach Salz und Sonnencreme riechen. Die Kampagne dockt an „Visit UAE“ an – und an Produkte wie die „UAE Grand Tour“, die längere Aufenthalte belohnen.
Hinter dem Glanz stehen harte Ziele: Bis 2031 will die VAE-Tourismusstrategie den Sektorrobuster machen, neue Märkte erschließen, in Produkte investieren und das Gästevolumen heben – 40 Millionen Hotelgäste jährlich, AED 450 Mrd. BIP-Beitrag, AED 100 Mrd. neue Investitionen. Eine Frau aus Madrid sagt, während sie den Bildschirm fotografiert: „Das hier macht aus Stopover-Reisenden Rundreisende.“ Genau darum geht’s.
Wer es ausprobieren will: Einfach nach „UAE Grand Tour | One Journey Across Seven Emirates“ suchen und die Routen entdecken.
Mehr Nächte, längere Routen, stärkere MICE– das sind Signale, die direkt in Immobilienmärkte wirken. Wenn „Visit UAE“ die Emirate als ein Reisegefüge sichtbarer macht und die „UAE Grand Tour“ Aufenthalte verlängert, steigen Nachfrage und Wertschöpfung entlang von Achsen: Hospitality, kurz- bis mittelfristiges Wohnen, Retail und erlebnisnahe Flächen.
Strategische Schritte für Investoren und Eigentümer:
Fazit: Der Schulterschluss aus „Visit UAE“, „UAE Grand Tour“ und „World’s Coolest Winter“ erweitert die touristische Landkarte – und schafft Planbarkeit für Investitionen. Wer früh andockt, sichert sich Sichtbarkeit in neuen Reiserouten und Nachfrageclustern, die bis 2031 wachsen sollen.
